3月20日下午，我司在五樓會議室組織召開深化改革提升工作動員會。公司董事長林永波主持會議。

    會上，廣西工程咨詢集團有限公司介紹了本次咨詢項目背景、企業轉型升級過程中常面臨的問題、項目工作目標、戰略規劃設計、組織體系設計等內容，深入分析了公司咨詢項目需求、解讀了國企改革深化提升行動、介紹咨詢項目內容計劃安排。

    公司董事長林永波在講話中強調，希望廣西工程咨詢集團的咨詢團隊能夠緊密圍繞我司需求，為我司法人治理結構體系、薪酬管理體系、績效管理體系、員工發展通道管理體系等方面存在的問題望聞問切、把脈問診、對癥下藥，真實反應我司管理中存在的弊端，提供科學、客觀、公正的管理方案，讓成果方案可執行、可落地。公司全體職工也要充分發揮責任擔當和各自專長優勢，真實反映公司現狀，提出寶貴建議，幫助咨詢團隊做出最精準的判斷，輸出最有價值的成果方案。